GESTIONAR COSAS, DIRIGIR PERSONAS Hay siempre una gran discusión - y confusión- entre lo que es gestionar y liderar. Seguro ha escucha...

GESTIONAR COSAS, DIRIGIR PERSONAS

GESTIONAR COSAS, DIRIGIR PERSONAS


Hay siempre una gran discusión - y confusión- entre lo que es gestionar y liderar.
Seguro ha escuchado eso que "Gestionar es hacer las cosas bien, y liderar es hacer lo que está bien."
Se puede decir que gestionar es una ciencia, pero liderar es un arte.
La ciencia se puede aprender, sus herramientas, procesos, teorías. Pero, ¿se puede aprender el liderazgo?
¿Se puede gestionar a las personas?

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7 ERRORES EN EL ENTRENAMIENTO QUE DEBO EVITAR ERROR 1. NO SE PERCIBE LA RAZÓN O EL BENEFICIO Los participantes quieren saber que hay para...

ERRORES AL FACILITAR

7 ERRORES EN EL ENTRENAMIENTO QUE DEBO EVITAR

ERROR 1. NO SE PERCIBE LA RAZÓN O EL BENEFICIO
Los participantes quieren saber que hay para ellos de beneficioso antes de invertir tiempo y esfuerzos en entrenarse. Quieren saber por qué.
La estrategia para evitar este error es:
Al anunciar o comenzar una sesión de entrenamiento decir a los participantes tres cosas importantes:
1) La necesidad que el entrenamiento resuelve.
2) Cómo se beneficiarán
3) Cómo utilizarán lo que aprendan