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Mostrando las entradas de enero, 2014

BOLETÍN 332: PENSANDO DENTRO DE LA CAJA

BOLETÍN 332: PENSANDO DENTRO DE LA CAJA

Los israelitas Jacob Goldenberg, Roni Horowitz, y Amnon Levav han desarrollado un nuevo método de creatividad que han estado enseñando a ejecutivos de corporaciones, ingenieros, profesionales del marketing, y otros líderes de negocios por todo el mundo.  En una clase en particular uno de los estudiantes logró algo sorprendente: se le había entregado una linterna ordinaria para que, a partir de ella y siguiendo los pasos del método, ideara un producto nuevo. Al final el estudiante inventó una simple modificación del mecanismos de apagado y encendido de la linterna. Creó un interruptor que también podría actuar como un controlador de la intensidad de la luz de la linterna a como fuera necesario. Esto puede no parecer una idea muy excitante, y no es la más revolucionaria de las ideas, pero vean las circunstancias:  Esto ocurrió como parte de una clase a estudiantes con necesidades especiales en el Centro Huges de Cincinnati. Estos estudiantes sufrí…

BOLETÍN 331: HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA QUE USAN LOS GRANDES LÍDERES

Influir en el cambio de creencias requiere una razón (motivación) y evidencias. 
Imagine que hay que cruzar un puente inestable, sobre un abismo, en medio de la oscuridad donde no se ve el otro extremo. Sólo los que realmente desean lo que está al otro lado, y que se sientan relativamente seguros y en control, se atreverán a cruzar.  Es la misma situación a la que se enfrenta una persona cuando sus creencias se ven cuestionadas o intenta cambiar.  Influir en las creencias, al igual que influir para que una persona se lance a cruzar el puente, es un acto de LIDERAZGO.  En este Boletín revisaremos las acciones de liderazgo que se utilizan para influir en los cambios de creencias.  Los grandes líderes saben hacia dónde quieren ellos y las  personas a las que desea influir.  No es lo mismo “querer” que “necesitar”. Uno necesita comer; pero quiere, por ejemplo, comida vegetariana. Querer tiene que ver con elegir entre opciones.  Querer es una fuerza motivadora que nos impulsa a actuar.  Para…