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Mostrando las entradas de febrero, 2015

¿QUÉ ESTÁ CAMBIANDO EN LOS NEGOCIOS?

¿Qué está cambiando en los negocios?  Vea las tendencias mundiales (tomado de www.shapingtomorrow.com)Market More than 50% of the world's population will beonline.Growthprobably is going to be slower in terms of aggregate GDP over the next 50 years than it has been over the last 50 years.A key driver for sustainedgrowthwill be foreign direct investment (FDI) occurring within the improvedbusinessenvironment.Customer experiencemanagement will become a significant driver for investment.Salesof many goods and services will falter.Customer expectationsof simplicity and transparency will foster innovations in product/service design and delivery.The production ofhighly customised productswith short life cycles addressing volatile markets will require new structures and operation strategies of their supply chains.Customers will reward trulytransformative services and products.Technology Cloudservices will be used by young entrepreneurs to ensure their success through connected collaboratio…

Hugo Sanchez está comemorando um aniversário de empresa

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¿ESTÁ TRABAJANDO BIEN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

¿ESTÁ TRABAJANDO BIEN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS? Si está a cargo del área de RH podría encontrar útil evaluar la satisfacción que existe entre sus "clientes" por cómo se desarrolla la gestión de RH en la compañía.  La función de RH no es sólo una responsabilidad del Jefe de RH, es más bien parte integral de las responsabilidades de todos los gerentes, en todos los niveles, en relación al personal a su cargo.  El rol de RH es organizar los esfuerzos alrededor del personal y apoyar a que los mismos se ejecuten por la cadena jerárquica de la empresa. Por eso, no se trata de evaluar al departamento de RH, sino a la función de recursos humanos en la compañia. Si la compañía  se atreve a tratar de conocer cuán bien está funcionando la gestión de RH en la satisfacción de las expectativas de su personal, podría aplicar una encuesta como la que sigue acompañada por una seria discusión de los resultados de la misma. Estos son algunos ejemplos de lo que se puede preguntar…

USE LA MATRIZ RACI PARA SER MÁS PRODUCTIVO

La matriz RACI es una excelente herramienta para visualizar los roles y las responsabilidades de un equipo. Tiene amplia aplicación.
UNA MATRIZ PARA ORDENAR LAS ACTIVIDADES:

En el trabajo cotidiano, en la gestión de proyectos, en la organización de eventos, es muy importante que todos entiendan las responsabilidades y actividades de cada cuál. A veces es conveniente crear un proceso formal de asignar responsabilidades. Esto ayuda a reducir la confusión y a ser más eficientes.

Hay mucha información útil en el sitio web www.raci.com. Se sugiere al lector visitarlo.

Matriz RACI

Una de las herramientas más importantes para dar seguimiento a los roles y responsabilidades es la Matriz RACI (o de Asignación de Responsabilidades). RACI significa:
Responsable – La persona que ejecuta la tareas. Autoridad – La persona que rinde cuenta por la tarea. Debe ser una sola. 
Consultados – Las personas que se consultan antes de decidir. 
Informados – Las personas que deben ser actualizadas después.  La d…