HERRAMIENTAS PARA EL ÉXITO Las empresas necesitan ayuda para enfrentar los enormes desafíos que tienen por delante. Normalmente esta a...

Herramientas para el éxito.

HERRAMIENTAS PARA EL ÉXITO

Las empresas necesitan ayuda para enfrentar los enormes desafíos que tienen por delante. Normalmente esta ayuda tiene carácter combinado: una fuente externa (puede ser un consultor) aporta nuevos enfoques y métodos, que se apoyan en el saber y la experiencia interna (el talento existente en la empresa) para lograr una sinergia efectiva y práctica.

Las herramientas sobre las que estaremos abundando en este Blog son:

La Teoría de las Restricciones

  • Herramientas de pensamiento
  • Pasos de Enfoque
  • Resistencia al cambio
  • Contabilidad del valor
  • Soluciones para producción, cadena de abastecimiento, gestión de proyectos
  • Soluciones a empresas de servicios y sin fines de lucro
Usando los métodos del Dr. Goldratt - creador de esta teoría se combina la lógica con la intuición. Se trata de métodos prácticos aplicables a todo tipo de empresa. Aplicar estas herramientas puede cambiar para siempre - y de modo muy favorable- la forma en que se gestiona su empresa.

La Teoría y Práctica de la Gestión de la Calidad
  • Política de la calidad
  • Equipo de mejora
  • Medición del estado de la calidad
  • Educación para la calidad
  • Acción correctiva y preventiva
  • Sistema de Estímulos
No se pierda en pantanos estadísticos ni en montañas de papeles. Monte un sistema práctico basado en los elementos anteriores. Cree condiciones para entregar a tiempo y sin defecto, siempre, lo que se promete al cliente.

Los Métodos de Solución de Problemas
Siempre existen problemas. Sin embargo, no se dispone de un método estructurado para lidiar con ellos. La Teoría de Solución de Problemas Inventivos (TRIZ), su algoritmo de trabajo (ASIT), y sus diferentes aplicaciones (ASIT, USIT y otras) son la base para que la empresa desarrolle competencias técnicas superiores haciendo uso, en primer lugar de todos los recursos disponibles.

  • Matriz de contradicciones
  • Principios de separación
  • Leyes de Evolución de los sistemas técnicos
  • Niveles de Invención
  • Y mucho más .... (sustancia-campo, métodos partículas, 9 ventanas, etc.)
La Gestión de Proyectos
Los proyectos son útiles para ejecutar los cambios de manera ordenada. El enfoque a Planificación Basada en Productos y el uso de un "estándar" de trabajo - PRINCE2 (que significa Proyectos en Entornos Controlados) han dado un cambio enorme a la estructuración de estos esfuerzos, definiendo claramente los roles, etapas, planes y controles para ejecutar con éxito los proyectos en la empresa.
No se debe continuar "lanzando" proyectos e iniciativas mal concebidas, sin soporte de la gerencia, roles claros ni recursos. Use PRINCE2 para ello. La diferencia será notable y los riesgos mínimos.

Las Herramientas de la Web 2.0
Las aplicaciones en la WEB están creciendo en importancia de forma exponencial.
Es básico estar familiarizado con las mismas y saber usarlas.
Como ejemplo, le invitamos a visitar estos dos sitios, explorarlos y comentar sobre ellos.

  • www.zoho.com 
  • www.getdropbox.com
Hugo Sánchez
DAG Consultores
dagconsultores@gmail.com
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